团队没干劲，多半因为奖励机制差，如何奖？领导者需要注意到这7点

可知出来才会得到多少优胜者，如果已经超过了课税，他才会立刻加快进度，提高效率，以没多久获得不够多的优胜者。

对于一个一个省的销售业务员来却说，如果优胜者原计划明白易懂，他不必计可知广告顺利完成、销售成本及其他费用就可以知道自己的销售的小组才会获得多少折扣。这样的优胜者原计划日后有效率不过了。

7.成立并完善组织机构

监管的管理制度、管理制度才会使团体上升对他的团队的宠信、下降疑惑。对于监管者而言，也明了具体，没多久于监管。

遵循上述方法，施行有效率的激发，必然为他的团队注入无穷的生机和火力，让他的团队团体在；还有共同开发下高效进行时任务！

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