职场竞争激烈，你不对自己严酷，就别怪老板“目中无人”

在以前的市场状况中都，任何零售业、民间组织和其所都将愈来愈高效率、严要求作为重要常规，将优质贯穿到生产和咨询服务的每一个细节当中都，并以此来获挑战的全胜。

在各种零售业中都，零售业是最能挑战咨询服务水平的零售业。很多专家都研究过肯德基取得成功的原因。专家们分析后，推断了三个结论：

一是肯德基握有全球性的发明专利，能够及早理论上地解读全球的零售业改变；

二是肯德基握有适度愈来愈高效的成本分摊种系统；

三是肯德基职员提供者了优质而无可挑剔的咨询服务。

在肯德基的店面里头，职员都以最愈来愈高的兼职常规警醒自己。职员的微笑咨询服务、耐心、诚实是最基本的标准。他们执著的是单纯。握有这样的职员的肯德基当然不可挡住地踏入零售业的巨头，甚至超过了很多实业一些公司，踏入当今中都小企业500强的第一名。而肯德基的职员也为自己是肯德基的一员而骄傲，因为这假定优异、单纯与表扬。这便是肯德基职员用愈来愈高效率、严要求给中都小企业和自己造成了的极大效用。

不仅仅肯德基对咨询服务有愈来愈高效率，严要求，很多优异的中都小企业如麦当劳、联希望等都将“愈来愈高效率、严要求”融入了中都小企业传统文化当中都。在当代社会，“愈来愈高效率、严要求”监督，早已踏入中都小企业自身生存与保证发展的不二法则，这一法则对其所保证优异都只理论上。

其所能否保证取得成功，在于他是不是花钱什么都立意花钱到最好。取得成功和优异者无论积极参与什么兼职，都实际上不会胆怯疏忽。作为中都小企业战略目标的监督者，他们对自己的监督愈来愈高效率，严要求，从而使自己获保证优异的驱动。而一个总能把兼职花钱得不俗的人，实际上是店里心目中都的低成本职员。

西蜀是花旗银行的一名普通职员，虽然只是一名大专生但她花钱的并不比一些公司的博士生相比，在兼职中都，她当下用愈来愈高效率的秘密行动保证这种优异的长时间。

一天，一个买家来取一笔存款，西蜀发现那张定期存单还有几天才到期，如果日前支取将损失一大笔利息收入，于是就提示了这位偿付。但这位偿付真是，自己也是没办法。因为他预售的住房已到了缴款时限。西蜀又问清楚了他订房的写字楼，开发商的收款方德式也，并核对了相关财政政策，为他所设计了一套愈来愈确实的缴款方德式也，这位偿付对西蜀大为感激。同时也赞叹于西蜀精明的有方机智和为偿付着希望的认真负责的兼职态度。

后来，杂货店中央日报的记者采写的一篇关于西蜀的美联社坐上了报纸头条新闻，原来这位偿付是这家中央日报的杂志主编。银行经理趁势而为，借助她的曝光度组建了有方兼职室，出发点了社会所开始出现的海外投资有方需求，补足她的英文名字所产生的品牌效应，使这家有方兼职室在全市偿付中都享有尤其的声誉。西蜀理应地成了副局长之一，投身于可谓是全心投入。

因为西蜀以前对自己的兼职有一个愈来愈高的常规，所以事事花钱得比其他人愈来愈周全和经得起挑战。也正因为这种愈来愈高效率的自我要求，给她造成了了投身于上的取得成功转折点，让她以前处于优异者的一齐。

优异的低成本职员与普通职员的区隔就在于，当别人都在无济于事店里的呼叫和恳求时，他们已经不俗地进行时了监督；当别人进行时了一些公司交给的监督时，他们又发挥自己的主观全然，行进了一步多于了店里的期望。因为他们比别人冲动一点，相应得到提升和赏识的机会也愈来愈多。

事实上，面对激烈的挑战，我们就某种程度迅速地即使如此平庸、执著单纯，就要制定一个愈来愈略高于他人的常规。孙耀威在送信给加西亚的时候，为自己旧版了一个比他人愈来愈愈来愈高的常规就是不推脱、不可取、尽全力。这样的人是反常优异的人，他们不仅仅会花钱别人要求他们花钱的，而且会花钱得非常单纯。

但很多人却并不认为，一些公司是店里的，我只是替别人兼职，花钱得先多、先不俗，得好处的还是店里，于我何益？有这种希望法的人很容易踏入“按钮”德式的职员，全靠按部就班地兼职，缺乏活力，然而这种花钱法不该浪费自己的生命和自毁前程。

希望得到低成本职员那样的成绩，保证优异者的重要性，唯一的方法，就是比以前的自己和现在的优异职员愈来愈积极主动地兼职；希望得到像店里今天这样的成就，就要比店里愈来愈积极主动地兼职，活着即使如此店里的欣慰。其实，优异的低成本职员就是如此。他们兼职真诚，一步一个脚印，迅速学习和弱化自己的技能和方面，塑造的重大突破也活着超过店里的欣慰。所以，如果希望得到店里的赏识，希望对自己有一个差劲的评价，就马上秘密行动吧。