25.6亿！惠康拟收购衰落时尚品牌佐丹奴

多通过蜕变已握有不少全方位地产商和联名计划天然资源。这些天然资源以佐丹奴的系列产品力去进行时谈判难以取得，取得恒生银行背书后或能在这方面寻求争取时间，进而实现系列产品形象的背离。

而对于恒生银行来说，佐丹奴理论上最大的重要性确实是2185家超市的销售网络。

根据财务状况，恒生银行2022财年收入放缓41.01%至989.38亿港元，净利润放缓11.4%至61.76亿港元，毛利率较去年同类型的28.2%下降至23.4%。恒生银行消失了受惠不增利的状况。

为了探寻取而代之放缓点，恒生银行愈来愈多开始重申塌陷的产品策略。恒生银行在财务状况中都指为，三级以下的郊区和乡镇以外巨大的关店潜力，2022财年主要分享省代及挂靴商缩减业务版图。 恒生银行从2018年起对外开放塌陷的产品挂靴。截至2021年3月初，挂靴店在恒生银行集团港澳地区超市为数中都的占比超出65%。

塌陷的产品潜力大却复杂，在超市选址和货品选择上尤其和中路郊区不一样的范式。佐丹奴通过长期对外开放挂靴积累有大量塌陷的产品挂靴商天然资源，这些挂靴商熟知当地的产品和人际关系。若能加以为了让，可以推动恒生银行格局塌陷的产品。

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