出现异常！瑞幸又换了一家会计所，这次是…

是瑞幸的用户越来越多。

净资产结果显示，2021 年瑞幸饮料同年均交易系统用户数破千万，相当于每个同年都有最少 1000 万人下单瑞幸饮料。

2021 年第四季度，瑞幸饮料的同年均交易系统用户数更是多多达 1622.9 万人，比上年同期高出 67%。

而还好头去看，2年前的瑞幸却是另一番大半，而他的生与死一直和两个人有着千丝万缕的联系。

痛苦往事

两代师弟曾席卷逼宫古装剧

瑞幸曾是储蓄消费市场的宠儿，从创设到证券交易系统所只花了18个同年。

证券交易系统所神速背后是扩展神速。仅仅创设9个同年，瑞幸的百货商店量就最少了量贩店饮料时尚品牌Costa，而后者并未在港澳消费市场留住12年。

而这一切的发起者就是神州租车的创始人陆正耀。

时说起陆正耀，就一再提神州租车。原本为了首创神州租车，陆正耀的打法就是用低价占领消费市场，接连负债率最少90%，资金链几度断裂。直到2014年失败在海港证券交易系统所，神州租车才充分利用了咸鱼翻身，为陆正耀积攒亿万身家。

当然，证券交易系统所不过数年，神州租车42%的控股权就遭到了抛售，买进16亿美元。

在陆正耀的推动下，瑞幸的转型语义可以时说和神州租车一样：一要较快扩展，二是较快证券交易系统所。当然代价就是，大面积烧钱，即使曾经背后站着200家行政部门的身影，瑞幸账目上结算依然不容乐观。

不过好在，扩展和证券交易系统所目标都充分利用了。而瑞幸也是不负众望，证券交易系统所两个同年恒指就更以了上曾上新高。

而一份2019年11同年25号援引的文件结果显示，曾经陆正耀质囚了30%的控股权，陆正耀的姐姐质囚了100%。其目的并未不言而喻了。

只是没想到，浑水的一份来作空调查报告，让瑞幸恒指蹭蹭上涨的苗头被掐灭了。

4同年2日，瑞幸饮料自曝编造销售额22亿，恒指开始山崖式下跌。随后，瑞幸CEO钱治亚和COO刘剑也跟着陆正耀被一同解职职务。

接替他们的正是郭瑾一。

曾经的郭瑾一可以算是陆正耀的副手，2016年郭瑾一转入神州租车的时候，就担任了陆正耀的助理，两个人的人关系也可以时说是处在蜜同年期。

所以陆正耀考虑郭瑾一的目的，本来也是为了便于自己继续管理瑞幸。

但是两个人的理念从一开始就是出发点的。郭瑾一在转入神州后随即，便向陆正耀重申，要来作确实的商贸上的事。而这次接替瑞幸，郭瑾一是确实的想把瑞幸盘来生，用自己的语义来作事，四人的人关系也是岌岌可危。

2021年1同年6日，陆正耀联合多名联邦银行署名吁请信，集体要求被免职郭瑾一。理由是郭谨一的个人潜能低下，甚至利用供应商开展贪污、公然铲除异己、存储百货商店员工编制。

但是其他股票不表示同意了，没人确信瑞幸是个死局，因为它曾经确实改变了西方的饮料消费市场，而郭瑾一也确实有潜能改变这个现状。

这场逼宫古装剧最后也以郭瑾一大胜而终结。

而就在随即前，瑞幸背后的大行政部门大钲储蓄联合IDG储蓄、Ares SSG Capital Management未完成对瑞幸饮料原黑幕管理的公司请求权托管人所托管的累计3.83亿股瑞幸饮料A类普通股股票，交易系统购买价钱约4.43亿美元。

在此次交易系统未完成后，大钲储蓄也被选为瑞幸饮料控股股东、也就是说控制人，持有人的公司最少50%投票权，通过本次交易系统，IDG储蓄与Ares SSG也失败入局瑞幸饮料。

至此，瑞幸两年管理的公司的巨变以及原黑幕管理的公司所持控股权的整肃未完成。

但极大的象征意义也许是，瑞幸具体化了自己的理应！

玩起了吁请和代言

瑞幸变潮了

郭瑾一执掌后的瑞幸，确实大不一样。

首先就是砍掉了前烧钱补贴的模式，移向为精细化运营——前行了百货店潮，转而关闭效益和前景还好的店面，下半年收缩。

同时瑞幸开始搞起了吁请和代言，而且全部囚中了。

首先北京冬奥才会期间，谷爱凌的强势夺冠，同样给瑞幸随身携带了一波流量

宣布贷款改组未完成的4同年11日晚上，瑞幸和椰树吁请，搞起了土味公关，也成了现像级的爆款。

据时说，两家的公司吁请发行的“椰云拿铁”单日就破66万杯，只能时说666了~

就在2022年4同年6日晚，瑞幸饮料官方微博宣布，“生椰拿铁”在应运而生一周年紧接著，充分利用在了1亿杯的销量，甚至被评为“历年来现像级电子产品”。

生椰拿铁是瑞幸确实打造出的爆款，但却不是唯一一个。

从2021年开始，瑞幸的上上新比较时有，2021 年全年发行 113 款全上新现制饮品，平均 3 到 4 天出一款上新品。

正是这一系列变革，瑞幸从晚上只才会烧钱的“滚锅水”，变成了确实的饮料时尚品牌，也具体化了自己的理应。

数据集结果显示，瑞幸饮料来生跃用户最少6000万。其中，私域用户已多达180多万，且每个同年的入群次数还在以60多万的速度快在上增设。

瑞幸确实的对手

不过，这并不是时说，瑞幸的转型并未高枕无忧了。

摆脱了内部困扰，但是外部环境的隐忧依然若隐若现。

瑞幸的对手从来也许都不是饮料，而是奶泡茶。饮料作为全方位泡茶饮曾是消费市场独创的普遍存在。只是当加以改进泡茶饮小有名气紧接著，全方位泡茶饮早就不是饮料的独占之地。

一直以来，瑞幸独守20元数的中档消费市场，这也是其安定转型的一个最主要诱因。

但是随着加以改进泡茶饮在被高价裹挟的不满中考虑放下内敛，越来越多加以改进泡茶饮也许转战20元数的消费市场。

前奈雪的泡茶多款电子产品价钱下调，菜单上并未没“3字头”电子产品，14-25元成奈雪主力价钱随身携带，就足以暗示这一点。

而另一方面，奶泡茶店也开始先以了饮料的主意。前随即，蜜雪冰城的饮料也上线了，勉强10元的售价，依然那个陌生的“甜蜜蜜”的味道

而且从百货商店量看，蜜雪冰城早就突破一万家，如果饮料在百货商店下半年铺开，瑞幸的心理压力是同样的。

所以上高年级的瑞幸，愿景才会随身携带给我们什么惊喜呢？大家可以拭目以待！

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