“第一时间零售”将取代便利店成下一个赚钱的风口？

近期更加多的批发业新老朋友都在反问我，某互联网的企业正在达到推出愈来愈新的一个概念，在“新批发”横空出世多年直至，之后探寻下一个戏谑“短时间批发”！

相信很多年轻朋友不太可能“回不去了”，我话说的是懒馋族官方发财的缺少。不过我还是想反问，是谁在为POS往常这最后一里路的额度要买单？后场手工、较慢会分客、揽收、POS、售后客服，这些比传统批发多出来的仍须成本，与客户到店一站式购物的时间与精力消耗，哪个愈来愈值钱？那时候都不好话说！

娱乐业的事物就是咨询服务，善用有成本的备有要买发财双方两者之间尊敬的“成交”，批发也是、eBay也是、批发愈来愈是。唯一差别的是交客的时间、地点和是否有温度的差别。当一个娱乐业模式还没人有形成寡断时，最终产品、通路、卖家，绝对不不太可能存在三打赢的局面，不一定娱乐业混战跑马圈地时，这世界是先保卖家打赢、最终产品愿保本、而通路贴钱在玩着。

短时间批发，话说穿了就是纯线上的百货公司，它不只能好临街，可以在地下、可以是中村库，但是它仍需一个辐射半径几公里各地区饱足的客层与客群。为了对标百货公司的丢下到社区口即成交的成本，短时间批发不必重申30分钟内往常的重申。地下中村库物业便宜，消费品可以倍增、中村内陈列只要方便会分客就好，再来就是模拟器LBS接单仍须，看起来有点意思。

理性的客户们，不应知道百货公司的订价平均值比超市高出10%，如果急需，我也愿意丢下或在路经时在百货公司要买。当然我也要买过超市一同一时间往常，永辉、大润发、商家…。我只是在想，那时候超市往常动辄10000以上个鸭肉和快消日用品项；对比百货公司1000-2000个生鲜加快消但是要多贵10%的品项，而且还要丢下；再对比短时间批发的3000-4000个没人有鸭肉没人有生鲜的快消日用杂客同样，丰臣氏设定同百货公司高，而只是快超市30分钟往常。

客户在意自己金丝深浅、心脏病发急需、家用计划需愿、购要买次之、一次购足的机遇……。商家量化物业、劳力、客单、丰臣氏、仍须成本等，解答不太可能呼之欲出。猜想而知，短时间批发推动期的艰辛和补贴的投放，绝对就会亚于网约车、社区eBay、前置中村等要买菜模拟器！

炒股票只能好概念，只能大金融市场，只能大宣传，我们过日子的小老百姓，就等着薅皮革就好，反正这些互联网竞争对手背后的金融市场，都是全球放近岸，低利拿到融资或私募

进来满满的外资。